《管理的实践》读后感

  • 《管理的实践》读后感
  • 《管理的实践》读后感1 终于读完了这本厚达300页的德鲁克的经典著作。在一长堆枯燥乏味的论述里寻章摘句,有不少句子凝聚着智慧的光辉。现分享如下: 1、创新缺乏衡量的标准 现在是一个创新的时代,大到国家,小到公司、自己,没有创新便没有进步。前阵子,刘总也提出“创业、创新、创造价值”的三创精神。说到底,创新是非常

  • 《管理的实践》读后感
  • 《管理的实践》读后感1 开始拜读《管理的实践》是源于王老师的推荐和完成读书报告的目的,但读着读着,我越来越惊讶这本介绍管理学的书竟然是德鲁克先生在1954年写成的,里面提到的好多管理的方式方法好像就在我们身边。 首先,本书是系统的介绍管理的书,不同于我们开得其他更加专攻某一项管理领域的课程,我们在管理工作...

  • 《管理的实践》读后感
  • 《管理的实践》读后感范文1 自从拿到《管理的实践》这本书后,一向没能系统地认真去看完,翻翻看看到此刻总算看了个大概,说实话这书对我本人来说是有点厚,所以看完后一时头脑还是混混沌沌,但是正如这本书所说的,管理学说到最后就是要付诸于实践,因为书上所说的基本原理,通俗的说叫做大道理,有些还不是我所能...

  • 管理的实践读后感
  • 阅读《管理的实践》后,我收获了很多关于管理的实际应用方面的知识和经验,同时也感受到了管理的重要性和挑战性。首先,这本书对于管理的理论框架进行了系统的介绍,从管理思维、规划、组织、领导、控制等方面进行了详细的解析。通过作者的深入剖析和实际案例的引用,我深刻理解到了管理不仅仅是权力和指令的...

  • 《管理的实践》读后感
  • 提起企业管理,我们可能会想到管理学大师彼得·德鲁克,读了《管理的实践》一书,让我的视角从管理的本质切入—就管理者的角色、职务、功能的认知及其未来面临的挑战,都有着精辟独到的见解,为我们新任的管理者掀开了管理的奥秘与实务。德鲁克以其深厚的人文素养,强调人的理想性、价值观及判断力,成了...

  • 《管理的实践》读后感
  • 是实质工作,能对企业的成功产生明显而且可以清楚衡量的贡献。每个人的管理幅度不能超过6—8位下属。在管理员工和工作时,把员工当成一种资源,在《卓有成效的管理者》中,知识员工也是管理者,要给予员工足够的信任和激励,加强员工的责任感,才能创造最佳的绩效。

  • 《管理的实践》读书笔记
  • 《管理的实践》读书笔记 篇1 作为一名习管理学的学生,听到提得最多有关管理”一字的名人就是现代管理大师——彼得·德鲁克。他对管理所做的研究对世人有卓越贡献及深远影响,被尊称为“现代管理之文”。德鲁克的著作《管理的实践》是第一部把管理涉及到各个领域进行系统性论述的书。 在书中,德鲁克对管理原则和概念...

  • 实践论的读后感1000字
  • 1)必须考虑成果和绩效,这是企业存在的目的;2)必须考虑在企业内部推荐序,分别是Drucker先生的学生赵曙明、德鲁克研究会的那国毅和远流管理顾问詹文明,他们从不同的角度表达了自己对《管理的实践》一书的看法,但却表达了同一个观点:《管理的实践》是一本优秀的著作,值得大家去阅读领悟。在下来,是...

  • 管理的实践之27-29章读后感
  • 一般的资源只能被利用,而且不可再生;人力资源作为一种特殊资源,只有人力能为企业所使用,而作为一个活生生的人,惟有这个人本身才能充分自我利用,发挥所长。因此,管理者不要试图去管人,而是要设法鼓励、激励和引导人,使员工有成就感。当然,员工也务必有职责感,务必以企业的目标为努力方向。什么样...

  • 什么是弱势管理观后感言?
  • 《管理的实践》读后感 德鲁克说:“管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。”提出了三个经典的问题:我们的事业是什么?我们的事业将是什么?我们的事业究竟应该是什么?这三个问题经过改编完全...