战略管理的主体是什么

企业的战略管理是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所管理的是企业的总体活动，所追求的是企业的总体效果。虽然这种管理也包括企业的局部活动，但是这些局部活动是作为总体活动的有机组成在战略管理中出现的。具体地说，战略管理不是强调企业某一事业部或某一职能部门的重要性，而是通过制定企业的使命、目标和战略来协调企业各部门自身的表现，而是它们对实现企业使...

董事会在战略管理中发挥着什么作用

董事会在企业战略管理中发挥的主要作用有：1.董事会是制定企业战略的主体。2.董事会就企业战略的细化和实施要充分授权，要积极支持与配合管理层的工作。3.董事会要做好激励工作，帮助管理层打通企业战略实施的障碍。4.董事会要和公司监事会一起做好战略实施的监督工作，保证公司、股东和企业职工的利益...

简述战略管理的特征。

简述战略管理的特征。查看答案解析 【正确答案】 战略管理的特征：1.全局性。战略管理以公司全局为管理对象，它追求全局效益。2.高层管理导向性。战略管理的主体不是企业一般管理者，而是公司的高层，它是一种高层管理导向式的管理。3.长期性。战略管理不是一时一地的管理，长期性考虑企业的未来的成长...

管理的主体是什么

管理主体在管理活动中扮演关键角色，他们承担并实施管理职能。管理主体涉及各级各类领导者、管理者以及各种管理机构。管理者，是具备管理科学知识与技能，拥有相应权力、执行管理活动的人。在企业层面，管理主体通常由高层管理者、中层管理者和基层管理者构成，他们负责制定战略、执行决策、协调资源、激励员工、...

管理的主体是什

无论是国家机关还是企业经营者，管理主体和实施主体之间的合作都是确保组织成功的关键。有效的沟通和协作能够确保高层的战略得到有效执行，同时也能够快速响应市场变化，推动组织不断前进。在这个过程中，管理主体和实施主体需要不断地调整和优化他们的角色和职责，以适应不断变化的环境。这种动态调整确保了组织...

战略承诺的主体是什么

企业的董事会。1、管理原则：战略承诺的管理主体是企业的董事会，因为董事会在企业中拥有决策权，能够确保战略承诺的合理性和可行性。2、战略决策的合理性和准确性：董事会作为战略承诺的主体，能够保证战略决策的合理性和准确性，从而避免战略承诺的失败。3、董事会的职责：董事会作为企业的最高决策机构，...

怎样设计一个企业战略管理体系?

企业的战略发展部门隶属于董事会，战略发展部作为董事会的参谋机构，承担着战略管理的主要职能。 战略管理体系的职能战略管理体系的具体职能，包括战略研究、战略情报、战略组织、战略控制，等等。 1.战略研究包括战略研究和战略性研究两个方面。战略研究是针对未来环境的变化研究企业发展的战略目的、战略和...

干货收藏:企业战略主题分类

落实企业及各部门指标 部门是实现企业战略的承接主体，因此，管理者在设计部门指标时要依据平衡计分卡，对企业战略实现的结果和过程给予同样的关注。部门指标具体可分为年度指标与月度指标（也可能是季度指标、半年度指标）等。最后要明确哪些指标需放到公司层面考核，哪些指标需放到部门层面考核。通常情况下，...

战略管理在企业国际化过程中的作用

经营管理是企业对目前的投入、物质转换和产品产出的管理，而战略管理则从时间上和范围上扩大了投入——产出的管理过程。企业经营管理是企业战略管理的基础；有效的经营管理是实施企业战略管理的重要前提条件；战略管理为经营管理提供了实施框架。3、战略管理的特点 战略管理具有全局性 战略管理的主体是企业高层...

企业的主体责任有哪些

企业的主体责任主要包括以下几个方面：一、经济效益的实现 企业需要承担实现经济效益的主体责任。这包括制定并执行企业战略，通过生产经营活动，优化资源配置，提高效率，为社会提供高质量的产品和服务，实现企业的盈利目标。二、法律合规性的保障 企业需确保自身经营活动遵守国家法律法规，遵循行业规范，自觉...