作业管理案例怎么写

  • 高处作业事故案例及事故原因分析
  • 案例一:20xx年1月29日,一名职工在浙江歌山建设集团有限公司承建的方松街道天邻英华园期工地进行浇筑作业时,不慎从5米高处坠落,最终因救治无效死亡。原因在于施工环境缺少安全防护设施,如作业平台和护栏,以及管理方未充分重视安全。案例二:20xx年12月10日,上海新桥建筑工程有限公司承建的上海双扬装饰画有限公司生产

  • 标准作业程序的案例分析
  • 案例一:SOP在物流配送中心中实施应注意的问题不同模式的配送中心作业内容有所不同,一般来说配送中心执行如下作业流程进货、进货验收、入库储存、拣选或分拣.流通加工、包装、出货检查、装车配送等。这些环节很多需要手工操作或手工辅助操作,所以可以借助于SOP的方法分析各个环节的作业内容、优化作业程序、形...

  • 高空作业典型事故案例
  • 1、方案制定不完善。移动模架拆除方案中,无重达700kg扁担梁就位过程安全转换 措施 ,作业人员违规操作,使作业平台额外承重坠落。2、作业平台本应用螺栓与支架连接,但现场改变为焊接,且多处焊缝锈蚀,承载力明显下降。作业前虽然对门机进行了安全检查,但检查走过场,对作业平台的关键部位没有进行检查。

  • 班组长管理案例管理案例
  • 班组长管理案例篇1 某车间烷基化装置第一次检修,付班长所在的班组主动要求清理氢氟酸混合器。这种混合器的区别在于,它有氢氟酸喷嘴,比较难清理,虽然经过了吹扫置换,但还是存在着比较大的危险。并且,氢氟酸的腐蚀很厉害,一旦灼伤,其疼痛是人无法忍受。虽然任务艰巨,但是采取相应 措施 后付班长第一...

  • 管理学的一个课后作业 案例分析:杜邦公司组织结构的变革
  • 2、集团式经营的首创 正当公司濒临危机、无人敢接重任、家族拟将公司出卖给别人的时侯,三位堂兄弟出来力挽家威,以廉价买下了公司。集团式经营最主要的特点是建立了“执行委员会”,隶属于最高决策机构董事会之下,是公司的最高管理机构。在董事会闭会期间,大部分权力由执行委员会行使,董事长兼任...

  • 小学班主任管理有哪些案例
  • 小学班主任管理有哪些案例 1 从教以来,我一直担任班主任工作,印象最深的是20xx年度接手的班级。在20xx年度,学校安排我担任一年级班主任,接任后我发现该班学生不均衡,后进生多,两级分化严重,上课纪律差,同学们之间不团结,经常有吵架现象发生。经过了解,我发现造成该班如此混乱的主要原因是他们缺乏自我管理能力;缺乏集...

  • 管理学的一个课后作业案例分析:杜邦公司组织结构的变革
  • 2. 集团式经营的开创 在公司面临危机、无人愿意承担重任、家族考虑将公司出售给他人的关键时刻,三位堂兄弟挺身而出,挽救了家族的声誉,并以低价购回了公司。3. 集团式经营的关键特征 集团式经营的核心特征是设立了“执行委员会”,该委员会隶属于董事会,是公司的最高管理机构。在董事会休会期间,...

  • 《管理心理学》作业 案例分析
  • 聪明的管理者会四两拨千斤,用最低成本调动员工的积极性,当然前提是保证保健因素的达成。而案例中得汪女士,她之所以改革失败的原因,就是选错了受众阶层的定性。用马斯洛的基本需求层次来说,赫茨伯格提出保健因素相当于马斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等较低级的需要,面对的就是裁缝工人,熨衣...

  • 为了让他快完成作业,用好吃的奖励他,对吗?我的案例反思
  • 安全的需要: 孩子写作业,需要一个安静、舒适的环境,而不是被打、骂,哭着做作业的场景。尊重的需要: 孩子写作业,需要你对他的尊重,而不是靠你催促、打骂,强行让他做。自我实现的需要: 孩子写作业,需要实现自己的规划和目标,想清楚为谁读书,而不是迷迷糊糊,目标不明。综上,案例中,...

  • 管理沟通结课作业-案例分析:管理沟通结课作业-案例分析:
  • 3、关于沟通方式,以咨询、交流方式先行(仅指此案例),而不应该马上提出自己的立场,却又不给沟通双方机动的余地 4、关于沟通再跟进。愤而辞职根本就不是处理这类问题的好办法,一旦形成习惯,于个人职业素养培训会造成很大负面影响。也反遇出小王个人处理问题有欠周全 5、小王过多把注意力放在收入...