公司组织架构调整方案

公司组织架构调整方案如下：关键模块划分：营销服务：负责市场推广、客户关系管理等。生产运营：负责生产计划、调度与指挥等。综合保障：涵盖研发图样传递、财务对接与人力资源协调等支持性工作。销售：负责制定年度计划、管理业务员、区域工程信息开发等。经营管理：负责合同档案管理、信息收集与评估、渠道维护

演艺公司组织架构 演艺公司各部门岗位职责是什么

p>1、策划制作部 p>负责制定公司承接项目的创意策划、撰写方案、提交客户提案及执行落地项目，同时需维护与政府审批部门、地方演出商及场地间的良好关系。p>2、演艺事业部 p>由艺人构成，负责公司组织的艺术演出活动表演。p>3、财务部 p>负责会计核算、报表编制、建立企业预算体系；制定公司经营计划、预...

演艺公司组织架构 演艺公司各部门岗位职责是什么

一、演艺公司组织架构 依据相关法律法规及公司章程，演艺公司应构建规范的法人治理结构和完善的内部管理体系。典型的组织架构包括：股东大会、董事会以及总经理。总经理下设策划制作部、演艺事业部、财务部、市场营销部、采购部、客服部、服务部、礼宾部、管事部、内控部和人力资源部等核心部门。二、演艺公...

集团公司人力资源内部组织架构及管理方案

HRBP团队在集团、4S店各品牌组分别设置HRBP经理和HRBP主管。各业务单位人力资源工作由业务单位行政人员兼职从事。HRBP有店端兼职人力资源工作人员30%-50%的绩效考核权（具体权重视兼职人员整体工作范畴而定）。所有岗位基于岗位职责进行考核，考核项目、权重根据工作计划，每月进行调整。集团HRBP经理岗位职责及任...

大型公司人力资源部组织架构调整方案

大型公司人力资源部调整方案：一、现有架构与岗位：包含培训发展、薪酬激励、人才管理、员工关系和任职评估等核心部门，各组别职责明确。1. 培训发展组 培训发展经理：构建培训体系，制定培训计划，培养人才，管理培训档案和讲师。 培训讲师：负责培训执行、考核、教材管理等，确保培训效果。 2. 薪酬激...

中国移动地市分公司组织架构?

1. 总经理：负责整个公司的运营和管理，制定和实施公司的战略计划。2. 副总经理：协助总经理管理公司，负责公司的日常运营和业务发展。3. 市场部：负责市场调研、市场推广、品牌建设和销售工作。4. 政企部：负责与政府和企业客户建立关系，提供定制化的服务和解决方案。5. 数据部：负责收集、分析和利用...

公司的组织架构都有哪些?

本公司的组织架构如下：1. 股东大会：公司全体股东构成的基础决策机构；2. 董事会：在股东会休会期间承担其职权并负责处理公司重大事项的日常权力机构及最高执行团队；3. 经理层：经过董事会多数委员投票任命，遵循股东大会和董事会决策，具有公司事务管理权并代表公司签署合同的人士；4. 监事会：代表股东...

一个30人左右的公司,领导人数多少合适

公司组织架构设置方案 一、指导思想 为实现公司的经营目标，优化管理流程、推进功能组合，以规范机构设置、强化管理职能、提高办事效率为重点，建立规范有序、管理科学、运转协调、以人为本，符合现代企业制度需要的组织架构。二、设置原则 坚持高效、简洁、有序的原则；坚持适应公司体制改革的原则；坚持符合...

娱乐经纪公司的组织结构是什么?

一、公司组织结构图 下图是天娱传媒的运营架构图——二、职能部门的职责 1、财务部：负责公司财务会计制度、管理办法的制定、实施；各项财务指标的分析统计；会计报告、财务分析报告的编制；年度、季度财务预算及成本（费用）预算的编制；资金收支计划、信贷计划、资金调配计划的编制、调整；资金的筹措；信用...

电子商务企业组织架构:小型电商公司组织架构

一、组织架构图 二、运营中心主要职能：- 市场部：新产品的开发、联络，销售市场的开发，商品上市前的宣传方案制定。- 后勤部：产品图片制作、售前售后客服咨询等商品销售支持工作。- 综合部：日常行政管理，体验店管理，公司人员入职、调动、档案保存。- 财务部：公司财务、税务处理等相关工作。- 业务部...