《现代企业管理》期末考试试题

我们说一般情况下，二者是可以相互转化的，而且在企业管理和经营过程中、在一个人的职业生涯过程中也是一定要有这种经历的。1、二者的相互转化是知识完善的过程 2、二者的相互转化是企业发展的需要 3、二者的相互转化是社会进步的体现 四、综述 分析了以上的这些，我们就可以看出，现代的社会，公民可以具有多重身份。在

简述现代企业管理的要求

【答案】：为适应社会的发展,科技进步和对外开放的需要,必须建立完善的现代企业制度,企业管理必须实现现代化。1管理思想现代化一是要解放思想,二是有正确的指导思想。遵从能正确反映并能正确指导企业管理现代化过程的现代管理科学,从以往单从个人经验进行管理,过渡到运用科学理论和科学方法进行管理,不断总结...

现代企业管理案例分析

2、宣传，向全中国所有的网站都投放广告，凡到网站订内衣买出一件给网站3元。3X1千万等于三千万。3、快递收取5元每件。等于5千万。利润约1千万左右。答案：23元-8-3-5=7元。7X1千万等于7千万纯利润。三家公司快递、网站、工厂合计达不到7千万。一家公司就达到7千万。没有投入成本，没有宣传，...

企业管理(理论)案例分析题,急求答案

其实你给的这些案例这是一个现代化企业管理的主流，只是方法在各个公司都有自己的特色。麦当劳，走下去次知道情况，发现情况，同样的缩小了和员工之间的距离，对自己的职责才能够真正的认识到。惠普公司的做法其实也是进行的人性化管理的一种，同办公，身份上员工会觉得差不到哪去，管理人员，他的一些个人...

现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。_百度...

现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。A.正确 B.错误 正确答案：B

急求答案 现代企业管理经典案例 临危受命的困惑

而这三种情况，又远远不是销售经理和销售员能解决的问题。王大有向总经理提出的方案：1. 销售政策的重新制定，向吸引销售人员的方案倾斜。2.企业内部需要重新整顿，提高产品质量，稳定产品质量。3.如果按市场同行同类产品价格的1%下降的价格，公司是否可以承受，或再高一些的下降比例。争取市场的策略看总...

现代企业管理学考题

（1）自己根据题目可画。（2）该公司采用的组织结构是直线职能制，既有直线部门（分公司），又有参谋部门（四部一室），故集中了直线制和职能制的特点；其优点是既直线领导，又有参谋辅佐；分工清晰，责任明确；组织系统稳定性强。缺点是部门之间缺乏信息沟通，且组织适应性较差。

企业管理最基本试题

现代企业管理方法试题 一、单项选择题（每题1分，共20分)1．管理的首要职能是( )。A．人事 B�6�1组织 C．计划 D�6�1控制 2．科学管理的实质是( )。A．提高生产效率 B�6�1一场思想革命 c．工时研究 D�6�1增强...

现代企业制度的特征包括( )。

【答案】：A、B、C 现代企业制度是指以企业法人制度为基础、以企业产权制度为核心和以公司制度为主体的适应社会化大生产与现代市场经济要求的企业组织制度和管理制度。根据中国的具体情况，现代企业制度的基本特征可以归纳为：①产权清晰；②责权明确；③政企分开；④管理科学。

中医学讲究“阴阳”,这与现代企业管理的哪个方面相吻合?()

【答案】：C 第一步：知识定位 本题考查管理常识。“阴阳”代表一切事物的最基本对立关系。中医的阴阳学说以对立统一规律来认识宇宙一切事物的运动和变化，是一种朴素自发的古代唯物辩证法。第二步：分析选项 A项：错误，企业的组织结构实质是企业内部分工协作的划分，这里面并未体现出对立统一的观点。B...