管理学决策题,求解答,谢谢啦?

标准答案：(1)决策定义：为达到一定的目标，从几个可行方案中选择一个合理方案的分析判断过程。(2)一个良好的决策应具备五个特征。①决策要求有明确而具体的决策日标 ②决策要求以了解和掌握信息为基础 ③决策要求有两个以上的备选方案 ④手策要求对控制的方案进行综合分析和评估 ⑤决策追求的是最可能的优化效应 (3)在制订决定时一般

管理学基础测试

2 . 管理者授权时，必须向被授权人明确所授事项的任务目标及权责范围，亦即授权的（B ）原则。A. 目标明确B. 权责对等C. 明确责任 3 . 传统的目标设定过程是由企业的最高管理者完成的，现代管理学提倡（A ）A. 参与制目标设定法B. 专家目标设定法C. 员工目标设定法D. 过程性目标设定法 4 ....

管理经济学基础与应用图书目录

《管理经济学基础与应用》一书的目录主要包括以下部分：第一部分：理论基础 第一章 绪论 1.1 管理经济学的内涵 1.2 管理经济学的分析方法 1.3 本章小结 1.4 案例分析 1.5 练习与思考 第五部分：实操与策略 第八章 企业投资决策分析 8.1 投资决策基础 8.2 投资决策...

管理科学基础的图书目录

Ⅰ 引论第1章 绪论1.1 管理与管理科学1.2 管理科学的工作程序1.3 管理科学的主要内容及本书结构习题1Ⅱ 规划技术第2章 线性规划2.1 线性规划的模型与图解法2.2 单纯形法2.3 对偶问题与灵敏度分析2.4 运输问题2.5 线性整数规划习题2第3章 非线性规划3.1 基本概念3.2 无约束极值问题3.3...

管理学理论与应用目录

管理学理论与应用目录：第一部分：管理基础 第一章 管理概述 第一节 管理与职能：包括管理定义与内涵、管理的重要意义、管理的职能划分。 第二节 管理特性：涵盖一般特性和表现、管理的两重性分析。 第三节 管理者角色与技能：涉及管理者的职责和角色定义、管理者必备的技能与素质。 第四...

管理学基础案例分析

2、计划比沟通重要，计划中首先要了解对方，了解自己，了解沟通中应该注意的地方，有沟通做基础，才可以实施有效计划，才有机会把大脑真正用起来!3、时间成就沟通的第一良方，管理是人与人之间的事情，制度是墙，人际沟通是窗子或门。有效的时间沟通系统可以养成良好管控习惯，确保工作有序推进。4、注重情感...

管理学求答案

(错 )38管理方格论从关心生产和关心人两个维度来考察领导方式，其中四种极端的管理方式是：乡村俱乐部型管理、团队管理、任务型管理、贫乏型管理。（ 对 ） 尽管双因素理论认为薪酬不是激励因素，但我们仍然不应忽视金钱的作用（ 对 ）39统一指挥是指每一个雇员应当只接受来自一位上级的命令。 ...

管理学基础作业 决策练习:某企业要选用一种技术,现有三种选择: 使用A技...

F+Q*V)；利润=单价*市场容量-（固定成本+市场容量*平均固定成本）；A技术：I=4*10000-(20000+10000*2)=0元 B技术：I=4*30000-(40000+30000*1)=50000元 C技术：I=4*60000-(70000+60000*0.5)=140000元 所以选用C技术。积分不要浪费了，送我吧！^。^hiahia~参考资料：微观经济学 ...

管理学概论求答案

1、D 2、A 3、D 4、D 5、C 6、A 7、B 8、D 9、B 10、D 管理学是一门研究人类社会管理活动中各种现象及规律的学科，是在近代社会化大生产条件下和自然科学与社会科学日益发展的基础上形成的。管理学是在自然科学和社会科学两大领域的交叉点上建立起来的一门综合性交叉学科，涉及数学(概率论...

求《管理学》单凤儒,金彦龙编著 科学出版社 课后习题答案

求《管理学》单凤儒,金彦龙编著 科学出版社 课后习题答案 25 这本书习题是案例分析,一章一共有两个案例分析,分别为课前案例分析和课后案例分析... 这本书习题是案例分析,一章一共有两个案例分析,分别为课前案例分析和课后案例分析 展开  我来答 ...