地质调查项目组织形式

这种组织结构的最大特点是“集中决策,分散经营”,这是在组织领导方式上由集权制向分权制转化的一种改革。 图9-6 事业部型组织结构图 事业部制组织结构的优点是:这种组织结构应对于经济全球化发展的大环境,摆脱了集中型组织结构的束缚限制,各个事业部从战略上直接置于市场环境之中,使企业置于更大的空间和方位谋求发展。组织的最高管理层能够从具体

7.5 几种主要的组织结构形式

职能制结构主要适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的组织。 直线职能制组织结构 图7-5-3 直线职能制组织结构示例 直线职能型组织结构是现代工业中常见的一种结构形式,被称为“U-型组织”或“单一职能型结构”、“单元结构”。 1. 直线职能制组织结构的特点 以直线为...

组织结构图怎么做 常见的组织结构形式及其优缺点

在【smartart】弹窗里，选择【层次结构】，点击插入组织结构图，直接在图里【Ctrl＋V】复制文本，再删掉多余的文本框，组织结构图就做好了。常见的组织结构形式及其优缺点 1、直线型组织结构 又称单线型组织结构，是最古老、最简单的一种组织结构类型。其特点是组织系统职权从组织上层“流向”组织基层，...

海底捞组织结构图是什么?

海底捞组织是直线式组织结构，就是说的是直接有上司对应的下属，然后下属在对应下属这种从头到顶的一种形式。类似于金字塔类型。海底捞组织结构图如下：众所周知，海底捞的员工福利远优于同行。比如提供小区宿舍，统一被褥，专人打扫卫生和换洗被子等，宿舍有电脑、WiFi、电视、空调、洗衣机、沙发、纯净水、...

结构图的基本组织形式有哪几种?如何区分它们?

组织结构图的类型，由组织的结构类型所决定。以下为几种基本的组织结构：1、直线制。直线制是一种最早也是最简单的组织形式。它的特点是企业各级行政单位从上到下实行垂直领导，下属部门只接受一个上级的指令，各级主管负责人对所属单位的一切问题负责。2、职能制。职能制组织结构，是各级行政单位除主管...

什么是跨国公司组织结构

什么是跨国公司组织结构跨国公司组织结构是指为实现跨国经营目标而确定的一种内部权力、责任、控制和协调关系的形式。跨国公司组织结构的演变总体来看,跨国公司组织结构的演变主要经历了以下几种形式: (一)出口部

酒店组织结构图

如下图所示

富士康集团的组织架构,详细!

企业组织结构是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见组织结构形式包括中央集权、分权、直线以及矩阵式等。企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对...

这个属于什么类型的组织结构

一、组织结构类型 1、直线制2、职能制3、直线职能结构4、模拟分权结构5、矩阵结构6、事业部组织结构7、委员会结构8、控股型结构9、网络型结构 一)、直线制：是企业的一切管理工作，均由企业的厂长(或公司经理)直接指挥和管理 ，不设专门的职能机构的组织形式。不利于后备管理人员的选拔。根源：对管理...

U型组织结构图?

M型结构（Multidivisional structure）,简称(M-form)，事业部制最早是由美国通用汽车公司总裁斯隆于1924年提出的，故有“斯隆模型”之称，也叫“联邦分权化”，是一种高度（层）集权下的分权管理体制。当时，通用汽车公司合并收买了许多小公司，企业规模急剧扩大，产品种类和经营项目增多，而内部管理却适应...