作业管理优秀案例

  • 高处作业事故案例及事故原因分析
  • 案例一:20xx年1月29日,一名职工在浙江歌山建设集团有限公司承建的方松街道天邻英华园期工地进行浇筑作业时,不慎从5米高处坠落,最终因救治无效死亡。原因在于施工环境缺少安全防护设施,如作业平台和护栏,以及管理方未充分重视安全。案例二:20xx年12月10日,上海新桥建筑工程有限公司承建的上海双扬装饰画有限公司生产

  • 标准作业程序的案例分析
  • 案例一:SOP在物流配送中心中实施应注意的问题不同模式的配送中心作业内容有所不同,一般来说配送中心执行如下作业流程进货、进货验收、入库储存、拣选或分拣.流通加工、包装、出货检查、装车配送等。这些环节很多需要手工操作或手工辅助操作,所以可以借助于SOP的方法分析各个环节的作业内容、优化作业程序、形...

  • 高空作业典型事故案例
  • 高空作业典型事故案例篇1 2009年“6.16”黄河桥项目高坠事故 拆除墩间移动模架,用100T门吊配合作业,因承载作业人员的操作平台超重承载拆除物和料具,导致操作平台倾覆坠落,造成2人死亡,1人重伤。原因 1、方案制定不完善。移动模架拆除方案中,无重达700kg扁担梁就位过程安全转换 措施 ...

  • 管理学的一个课后作业 案例分析:杜邦公司组织结构的变革
  • 经过深入分析,杜邦公司创建了一个多分部的组织机构。执行委员会下设两个总部,由副董事长领导的财力和咨询总部,以及根据产品种类设立的分部。各分部拥有会计、供应、生产、销售和运输等职能处,独立核算,分部经理能够自主管理所属部门的采购、生产和销售。进入60年代,杜邦公司的组织结构再次变革,形成了一...

  • 班组长管理案例管理案例
  • 班组长管理案例篇1 某车间烷基化装置第一次检修,付班长所在的班组主动要求清理氢氟酸混合器。这种混合器的区别在于,它有氢氟酸喷嘴,比较难清理,虽然经过了吹扫置换,但还是存在着比较大的危险。并且,氢氟酸的腐蚀很厉害,一旦灼伤,其疼痛是人无法忍受。虽然任务艰巨,但是采取相应 措施 后付班长第一...

  • 管理学的一个课后作业 案例分析:杜邦公司组织结构的变革
  • 公司抛弃了当时美国流行的体制,建立了预测、长期规划、预算编制和资源分配等管理方式。在管理职能分工的基础上,建立了制造、销售、采购、基本建设投资和运输等职能部门。在这些职能部门之上,是一个高度集中的总办事处,控制销售、采购、制造、人事等工作。3、充分适应市场的多分部体制 杜邦公司经过周密的...

  • 管理学的一个课后作业案例分析:杜邦公司组织结构的变革
  • 4. 管理方式的革新 杜邦公司摒弃了当时美国普遍采用的管理体制,转而建立了一套包括预测、长期规划、预算编制和资源分配在内的管理方法。在明确管理职能分工的基础上,公司设立了包括制造、销售、采购、基本建设投资和运输等在内的职能部门。在这些职能部门之上,设立了一个高度集中的总办事处,负责掌控销售...

  • 为了让他快完成作业,用好吃的奖励他,对吗?我的案例反思
  • 根据马斯洛需求层次理论,结合案例,孩子在完成作业的过程中,也存在上述综合需要。生理的需要: 孩子写作业,需要有良好的身体素质,饿了想吃东西,要补充能量,这也是理所应当。安全的需要: 孩子写作业,需要一个安静、舒适的环境,而不是被打、骂,哭着做作业的场景。尊重的需要: 孩子写作业,需要...

  • 1898年:泰勒科学管理之「铁锹试验」——作业方法|工具标准化|管理制 ...
  • 科学管理的里程碑:泰勒的铁锹试验 1898年,弗雷德里克·温斯洛·泰勒,科学管理的先驱,以其“铁锹试验”在生产效率提升领域留下了深刻印记。这一试验不仅是关于作业方法的革新,更是对工具标准化和管理制度的探索。从1878年起,泰勒在米德维尔钢铁公司经历了职位的步步高升,直至1890年,他将理论与实践相...

  • 《管理心理学》作业 案例分析
  • 聪明的管理者会四两拨千斤,用最低成本调动员工的积极性,当然前提是保证保健因素的达成。而案例中得汪女士,她之所以改革失败的原因,就是选错了受众阶层的定性。用马斯洛的基本需求层次来说,赫茨伯格提出保健因素相当于马斯洛提出的生理需要、安全需要、感情需要等较低级的需要,面对的就是裁缝工人,熨衣...