客车产能利用率仅56% 汤玉祥解读宇通“走出去”战略

宇通客车“走出去”战略的核心要点如下：应对产能过剩：在2015年，中国客车行业面临产能过剩的问题，产能利用率仅为56%。宇通客车的董事长汤玉祥认为，海外市场是释放过剩产能的重要途径，因为中国客车企业拥有与海外需求相匹配的产品和价格优势。海外经验积累：宇通客车在海外市场已有13年的经验积累，海外销量和营收占比均

走出去的主要内容

3 “走出去”的案例 中国的走出去战略的制定原因主要有三：中国有着巨额的外汇储备，这会对人民币的汇率有着很大的升值压力；国际要求中国实行浮动汇率制有着很大的呼声。为了更有效的利用好外汇储备，中国需要购买海外优质资产；中国的改革开放政策的实施，在加入WTO之后加大了开放的力度。因此，许多世界级...

康奈集团有限公司的经典案例

三、不断加大力度，扩大“走出去”成果康奈海外专卖店经过几年的探索，我们在以海外招聘华侨为加盟商的基础上，根据“走出去、走进去、走上去”的发展思路，不断调整海外专卖店的发展战略，加快“走出去”步伐。康奈海外专卖店已由沿街开设，发展到进入东道国的商场开设专卖厅、专卖柜，逐步深入到东道国所在...

纺织企业实施走出去战略的措施是什么?

李宁走出去的案例可以作为借鉴之一:首先在产品层面把苏绣工艺和潮牌设计结合在一起，把宽松的卫衣以及运动裤的各个细节处的刺绣，全部都是用苏绣工艺来完成的，大家都知道中国传统的刺绣是一直是国际品牌最常用的设计元素之一，而且从刺绣的经济和复杂程度来说，苏绣是当之无愧排第一的，所以说苏宁这次更好...

三大石油公司的“走出去”战略(即海外投资),主要针对上游,中游还是下游...

1. 三大石油公司在海外的投资战略主要集中在石油产业链的上游。2. 中石油在中东、苏丹、厄瓜多尔、委内瑞拉等国家的上游资源投资取得了显著成就，中石化在伊朗、尼日利亚、厄瓜多尔，中海油在尼日利亚、印尼、澳洲等地的上游权益规模也不小。3. 三家公司在海外的上游权益油产量合计，每年大致在1000-1500万吨...

海尔董事长张瑞敏的成功故事

后来，这个案例便成了哈佛大学教授研究的对象，即“海尔文化激活休克鱼”案例。“先难后易”创新思路的实施，成功成为实施国际化战略的先导 海尔要成功走出国门，如何走出去?张瑞敏提出“先难后易”的思路，敢于先到要求最严格的国家去销售，去生产，后到发展中国家去。90年代，海尔为了进入德国市场，认证...

谁能提供几个中国企业 走出去失败案例

上汽将此次并购作为实现其全球战略目标的主要步骤。按照上汽的计划,通过这次并购,上汽既可以把双龙汽车的产品推广到中国,同时又可以借助双龙,迅速提升自己的技术,增加自己在国际汽车市场上的竞争力。 急欲走出去的上汽一拍即合地收购了韩国双龙,但由于整合不当,双方磨合了长达4年之久,最终以失败告终,上汽耗资5亿美元...

...多层次、宽领域的开放”的近期案例,越多越好,满意给分给好评!_百度...

“引进来”与“走出去”共同发展 从新中国成立到改革开放前的30年,我国基本没有利用外资,也没有企业海外投资。改革开放以来,我国敞开大门吸引外资,利用外资规模不断扩大,涉及范围越来越广,提升了综合竞争实力。2000年,“引进来”战略实施20年之后,我国实施了“走出去”的发展战略,通过采取对外投资、对外承包工程和对...

帮忙找一篇关于我国遭遇技术壁垒的典型例子。最好是近几年,谢谢...

建立快速反应系统 1. 完善技术性贸易保护体系 2. 建立技术性贸易壁垒预警与快速反应系统 (二) 重视和发挥行业协会(商会)等社团组织的作用 (三) 实施标准战略，帮助企业“苦练内功”(四) 引导企业“走出去”规避技术壁垒 (作者单位：浙江树人大学外经贸学院 来源：《中国外资》)

中海油收购_中海油并购尼克森失败

加强国际合作与交流，提高并购谈判能力和风险管理水平。同时，政府也应加大对石油企业海外并购的支持力度，提供必要的政策保障和金融服务。综上所述，中海油并购尼克森并未失败，反而是一次成功的海外并购案例。中海油将继续秉持“走出去”的宏观战略，积极探索国际合作新路径，推动中国石油企业的全球化发展。