组织行为学案例分析

组织行为学案例分析 一、案例描述 某科技公司面临员工流失率较高的问题。公司聘请了一批优秀员工，但短时间内大量员工提出辞职，导致公司项目进展受阻，生产力下降。二、分析重点 1. 员工流失原因探究。2. 组织文化及工作环境分析。3. 激励机制与职业发展路径评估。4. 应对策略与建议制定。三、详细解释 1. 员工流失原因探究。

组织行为学案例分析

以前的试卷上找的。你自己掐头去尾，稍微改下 甲一个月前就任一家中型企业的人力资源部部长，该企业虽然生产的产品有销路，但因员工缺勤严重，工作效率不高，导致企业产品的数量和质量都上不去，经济效益也不好。甲上任后走访了一些员工，感觉不少人都在发牢骚，对企业有很多的抱怨。他认为这也是企业...

组织行为学案例分析

1、经营成本过高、员工积极性过低，执行力不够 2、缺乏切合适宜的管理制度 3、X理论：强制进行物料即时登记，任何时候物料的进出都要获得值班经理的批准并书面记录电子记录，操作和经手人员签字；建立完善奖惩制度，改实物奖励为货币奖励，提高员工积极性。同时，要更加科学的计算物料合理损耗。对于经常犯错的...

组织行为学案例分析:如何有效防止和杜绝工人抽烟

然而，尽管明令禁止在厂区内抽烟，还是有少数工人因烟瘾发作，在主管未注意时，在厂区的隐蔽角落偷偷抽烟，这种行为严重违反了操作规程。从组织行为学的角度出发，我们有必要从个体、群体和组织三个层面出发，探讨如何有效减少和杜绝工人的抽烟行为。首先，对于那些烟瘾极大的工人，我们是否可以考虑安排他们从事...

跪求案例分析高手回答帮忙分析这个沃尔玛的案例 谢谢 组织行为学...

1、领导人的没有管理方面的创新精神不能与时俱进，没有看到随着时代的变迁，老的激励机制已经起不到很好的激励作用，随着社会的发展，公司规模的完善，已不会使沃尔玛股票再有很大的增长来达到员工的期望值。而管理层却没有看到这点，也并没有实施与员工个人接触的方式去了解员工的心里变化。2、尽管...

组织行为学案例分析求答案

业主：由于我离校已久，可能无法直接应用理论知识来解决你的疑惑，但我曾系统学习过组织行为学，并积累了相应的工作经验。下面是我对你的问题的回答，旨在为你提供一些新的思考方向。1. 矛盾的升级标准与现状之间的冲突：你提到工厂办公室存在一个矛盾，即晋升标准与当前实际情况之间的不匹配。一方面，企业...

组织行为学中“三个和尚”案例分析,看看各位大侠有何高见?

在组织行为学中，"三个和尚"案例是一个经典的讨论话题。它揭示了团队协作中常见的问题，即当团队成员之间缺乏明确的职责分工时，可能导致集体行动的缺失。人性中存在一种倾向，即在没有明确责任的情况下，人们往往倾向于推卸自己的责任，认为“你不干凭什么我来干”。这种现象在日常工作中尤为常见，尤其...

组织行为学案例分析

1.肯的离开绝不只是因为他的自尊，如果是因为他的自尊，那么， 当被问到公司是否可以采取什么行动来留住他时，肯不可能仅仅只是很简单的回答说：“可能不行。”2.肯对于他所离开的工作和公司的满意度一定不高，否则也不会选择跳槽，而且是毫不犹豫的跳槽；而肯从进入公司开始，他就应该一心只为公司...

组织行为学案例请求分析,急及急及急

此外，周还认为吴震中在经营决策中存在一些诸如变卖企业资产、假公济私、擅自决定向企业职工借款经营等行为。没有创新 南京市食品行业的业内人士分析说，产品结构缺少创新也是南京冠生园落败的重要原因。近年来，月饼市场已经越来越暴露出季节性强、竞争趋于饱和的迹象。南京市其它一些知名企业如“元祖”、“...

组织行为学案例分析

1、荷米公司把员工看作是企业的主人，主人把企业的兴衰看作是自己的事情，帮助管理者完善管理，是理所当然的事情。不存在削弱管理者的权威的因素。 2、荷米公司的管理方式在中国企业能否行得通，要看企业所有者和经营者的价值观和企业文化指向。人本管理是大势所趋，是人类文明发展的方向。 3、荷...